Devenir Consultant-formateur spécialisé en communication -21 jours-

Vous disposez d’une expérience professionnelle, vous souhaitez la transmettre et vous êtes attiré par la Formation. Ce parcours vous est destiné ! Outre la Certification de Réussite du parcours, il est sanctionné par une Certification de Praticien professionnel PNL Communication.

Parcours Formateur en Communication (21 jours/ 147 Heures) + travail personnel

Formation de Formateur – Concevoir une formation (3 jours)

Formation de Formateur – Animer une formations (3 jours)

Formation de Formateur – Intégration et Cadre juridique (3 jours)

Puis

Communication – Praticien en PNL (12 jours)

OPTION :

Parcours Formateur en Communication (27 jours/ 189 Heures) + travail personnel

Puis

Cycle Management (6 jours)


 

Le formateur est un acteur du changement qui vise un apprentissage concret. Il engage une dynamique clé composée des relations entre le formateur et des participants, la matière enseignée qu’il importe de bien maîtriser et naturellement une expérience personnelle et professionnelle. Il est un modèle de ce qu’il enseigne et adapte son style aux participants. Les apports des modèles de la PNL et de la systémique propres à la formation permettent de gagner grandement en aisance et en efficacité lors de ses interventions.


Pré-requis

La démarche s’appuiera sur l’expérience personnelle et professionnelle du participant. Fiche de préparation visant à clarifier le projet.

Cette profession implique à la fois l’acquisition de compétences clés :

  • Le métier de formateur
  • La communication interpersonnelle, comprenant la gestion des difficultés relationnelles

Module formation de formateur (9 jours /63 heures)

Cette partie correspond aux compétences nécessaires au métier de formateur : concevoir, animer, cadrer son projet. Il se compose de 3 étapes-clés :

1. Concevoir un dispositif de formation (3 jours)

  • Principales étapes :
  • Analyser la demande
  • Bien formuler et distinguer les objectifs généraux et pédagogiques
  • Concevoir le programme et la progression pédagogique
  • Concevoir les phases évaluatives
  • Construire les supports pédagogiques

2. Animer un module de formation (3 jours)

  • Principales étapes de cette formation:
  • Structurer une formation
  • Assumer son positionnement de formateur
  • Lancer une formation
  • Animer une formation
  • Réguler un groupe apprenant
  • Évaluer

3. Intégrer, et connaître les bases réglementaires de la FPC, initiation (3 jours)

  • Principales étapes de cette formation:
    • une phase évaluative destinée à conforter les acquis, identifier les points de progrès, rédiger un scénario pédagogique de 2 journées.
    • s’approprier les éléments basiques du cadre législatif de la formation professionnelle

Module communication: Praticien professionnel en PNL  (12 jours /84 heures)

PARTIE 1 TECHNICIEN : DÉVELOPPER UNE COMMUNICATION INFLUENTE ET CONSTRUCTIVE

Pour faire évoluer ses compétences en communication il est d’abord nécessaire de repérer les grands principes qui régissent la communication interpersonnelle et ainsi d’adapter ses pratiques. Ce n’est qu’à « ce prix » que chacun pourra contribuer à aider les autres à s’engager eux-mêmes dans une communication fructueuse et constructive. En s’inspirant librement de Sénèque : Le vent n’est favorable qu’à celui qui s’est préparé et qui sait où il va …

  • Structurer un objectif et le rendre clair
  • Poser le cadre d’un entretien soutenant et soigner la qualité de relation
  • Choisir ses attitudes et son vocabulaire
  • Pratiquer l’écoute active
  • Présenter ses idées avec souplesse et pratiquer la stratégie de communication « Suivre et Conduire »
  • Comprendre le mécanisme de l’émotion (« feed-forward ») et se départir de certaines émotions négatives

PARTIE 2  LES OUTILS DU COACH / ACCOMPAGNANT: LA RESOLUTION DE PROBLEMES (3 jours), conduire les entretiens de soutien.

S’approprier des outils structurant pour mener un entretien, définir un objectif et sa finalité, disposer des outils de base pour suggérer des pistes de résolution : tels sont les principaux buts visés dans ce module. 

  • Définir ce qu’est le coaching, la relation d’accompagnement
  • Identifier les compétences essentielles du coach professionnel
  • Développer l’art du questionnement
  • Connaître et connaître la technique du recadrage, ses différentes formes
  • Identifier ses perceptions : croyances et valeurs
  • Conduire un entretien de coaching avec la structure SCORE
  • S’entraîner à la conduite d’entretiens de résolution de problèmes d’ordre humain

Voir Programme détaillé et objectifs de ce module TECHNICIEN PNL

NIVEAU 2 – PRATICIEN PNL (12 jours)

Ce niveau Praticien en PNL permet d’étudier les meilleurs pratiques (modélisation) et de pratiquer les meilleures façons d’optimiser la qualité de ses relations, de gérer les conflits. Il se conclut par la Synthèse du parcours Praticien.

  PARTIE 3 DU CYCLE : LES OUTILS DE MODELISATION DE LA COMPETENCE ET DES BONNES PRATIQUES (3 jours

Identifier les mécanismes des bonnes pratiques et modéliser l’excellence pour améliorer ses performances et celle du groupe. 

 Objectifs :

  • Décoder une stratégie (micro-modélisation et macro-modélisation) pour comprendre son mode préféré de fonctionnement et ceux de son entourage professionnel
  • Identifier les métaprogrammes pour affiner la modélisation
  • Comparer deux stratégies pour repérer les freins inhérents à une stratégie pour les améliorer
  • Clarifier et enrichir la performance individuelle et dynamiser le changement

 

PARTIE 4  DU CYCLE : LES OUTILS DE LA GESTION DES PROBLEMES RELATIONNELS (3 jours)

Le conflit fait partie de notre quotidien professionnel, ce module propose des méthodes concrètes et pratiques de sortir des situations difficiles et souvent éprouvantes de façon constructive. 

Objectifs partie 4 :

  • Sérier les principales sources des conflits
  • S’appuyer sur les outils proposés par la PNL : écoute, empathie, questionnements, parcours interactionnel, la structure de la négociation pour les résoudre

 

DEVENIR FORMATEUR CONSULTANT EN MANAGEMENT

Vous disposez d’une expérience en management (2 ans ou +)

Vous souhaitez élargir votre offre, nous vous proposons une formation aux bases du Management des Hommes

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