Formation Praticien Professionnel PNL

PRATICIEN PROFESSIONNEL EN PNL (6 jours)
NIVEAU 2

Tout groupe humain prend sa richesse dans la communication, l’entraide et la solidarité visant à un but commun : l’épanouissement de chacun dans le respect des différences. Françoise Dolto.

 

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Cette session structurée autour de deux modules de 3 jours constitue la seconde partie du cycle Praticien (12 jours au total)

 

OBJECTIFS

LES OUTILS DE MODELISATION DE LA COMPETENCE ET DES BONNES PRATIQUES (partie 3)

 Identifier les mécanismes des bonnes pratiques et modéliser l’excellence pour améliorer ses performances et celle du groupe. 
  • Décoder une stratégie (micro-modélisation et macro-modélisation) pour comprendre son mode préféré de fonctionnement et ceux de son entourage professionnel
  • Identifier les metaprogrammes pour affiner lamodelisation
  • Comparer deux stratégies pour repérer les freins inhérents à une stratégie pour les améliorer
  • Clarifier et enrichir la performance individuelle et dynamiser le changement

LES OUTILS DE LA GESTION DES PROBLEMES RELATIONNELS (partie 4)

Maitriser ses émotions, gérer les conflits constituent des compétences indispensables pour mieux vivre les situations à fortes tensions. 

 

  • Sérier les principales sources des conflits
  • S’appuyer sur les outils proposés par la PNL : écoute, empathie, questionnements, parcours interactionnel, la structure de la négociation pour les résoudre

 

CONTENU

Partie 3: LES OUTILS DE MODELISATION DE LA COMPETENCE ET DES BONNES PRATIQUES

1/ Décoder une stratégie (micro-modélisation et macro-modélisation)

  • La modélisation pour développer la performance
  • Micro et Macro modélisation
  • La structure
  • Application : identifier ses propres stratégies et celles des autres
  • Exemple 1 de stratégie : La stratégie de SIMENON pour écrire
  • Les apports de MIHALY
  • Exemple 2 : La stratégie de W Disney, la créativité

2/ Identifier les métaprogrammes d’une stratégie

Les différents métaprogrammes.

  • de recueil de l’information,
  • de réponses comportementales
  • de motivation
  • les métaprogrammes en lien avec notre relation au temps

3/ Repérer ce qui contrarie la performance

  • Comparaison de macro et micro stratégie
  • Recadrer la stratégie deficience
  • Les apports de Mihaly C

4/ Clarifier et enrichir la performance, dynamiser le changement

  • l’ancrage
  • la modélisation
  • le GNC et la technique du comme si
  • La ligne de temps (LDT)  : Améliorer la performance avec la symbolique de la LDT
  • Les différents niveaux d’empowerment, l’impact de la motivation.
  • L’aller et retour sur les niveaux logiques

 

PARTIE 4  DU CYCLE : LES OUTILS DE LA GESTION DES PROBLEMES RELATIONNELS (3 jours)
Le conflit fait partie de notre quotidien professionnel, ce module propose des méthodes concrètes et pratiques de sortir des situations difficiles et souvent éprouvantes de façon constructive. 

1/ La gestion des conflits

  • Les sources de conflits
  • La gestion des conflits de pouvoirs : les principaux leviers du pouvoir et les dérives
  • La gestion des conflits de positions ; les risques du positionnisme, l’égo, le narcissisme
  • Les tensions et souffrances liées à la reconnaissance négative, l’absence de reconnaissance, la dépendance à la reconnaissance
  • La gestion des conflits d’objectifs, la négociation en situation complexe, la structure de résolution PNL
  • La gestion des conflits internes

2/ La gestion particulière des conflits liés au changement

  • Identifier les niveaux du changement
  • Induire le changement en respectant les perceptions (opportunités, menaces)

3/ La gestion des situations de double-contraintes et des situations contradictoires

  • Définir la Double-contrainte
  • L’énoncer pour permettre à l’Autre de s’en extraire
  • Sponsoriser le niveau identitaire dégradé

4/ Gérer Les personnalités complexes

  • Les comportements assertifs
  • les opposants

5/ Les outils PNL de la résolution des problèmes relationnels

  • La fenêtre de JOHARI
  • Les positions perceptuelles et les métaprogrammes
  • Le Parcours interactionnel, outil systémique de résolution de problème

 

Bénéfices

  • Nous optimisons ainsi notre potentiel et nos ressources personnelles pour réaliser nos projets, en prenant soin de leur cohérence avec nos valeurs.
  • Nous entrons dans une relation d’interdépendance avec nos interlocuteurs et nous nous enrichissons ainsi mutuellement.
  • Nous disposons d’une plus grande flexibilité émotionnelle, comportementale et relationnelle.
  • En développant notre capacité à apprendre, à modéliser,
    nous développons des relations matures et responsables avec les autres.

Pré-requis

Avoir terminé la session Technicien.

EVALUATION /CERTIFICATION

Attestation de formation;  Vous recevez, à l’issue de ce cycle, la certification de Praticien PNL Professionnel*, après avoir été validé lors des évaluations. Un travail personnel d’application pourra être demandé à titre d’intégration.

(*) ne constitue pas un titre d’état. 

POINTS FORTS DE LA FORMATION

Ce programme  sera traité à la fois sous l’angle des participants souhaitant se professionnaliser en communication et sous l’angle du coaching ou de l’accompagnement de la personne

    • Formateur expert en PNL,
    • Engagements qualité :
      • Enseignant  référent reconnu par la fédération NLPNL, spécialiste de la PNL, certifié Alain Cayrol 
      • Niveau agréé par ICPF-PSI,
      • Organisme labellisé VeriSelect par Bureau Véritas
      • Organisme Référencé DATADOCK

     

 

Dates et Tarifs

Durée Tarif Lieu Dates
6 jours/42 heures

1080 Euros (900 Euros Ht)

Inscriptions individuelles ou micro-entreprises: acompte 320 Euros TTC, le solde en 2 mensualités.

Erdre en Anjou, à Proximité Angers

 

4-5-6 + 25-26-27 avril 2018 

3-4-5 octobre et 24-25-26 octobre

 

 

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